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检验检测实验室十二大要素

时间:2022-09-20 12:14:33 | 作者:147小编

1、八大计划①仪器检定计划     ②人员讲训计划③内审计划       ④管理评审计划⑤质控计划       ⑥期间核查计划⑦质量监督计划     ⑧能力认证计划

2、四个唯一性标识①仪器设备唯一性标识  ②文件唯一性标识③样品唯一性标识    ④报告唯一性标识

3、十大岗位设置①最高管理者      ②质量主管③技术管理者      ④内审员⑤监督员        ⑥文件(资料、档案)管理者⑦仪器设备管理员    ⑧样品管理员⑨检验检测人员     ⑩标准物质管理人员

4、仪器旁边必有的33211要素3①作业指导书②维护作业指导书③期间核查作业指导书3①使用记录②维护记录③期间核查记录2①唯一性标识②状态标识1①检定(核准)证书复印件1①检定、核准确认表

5、技术委员会协助技术负责人进行标准方法的证实,非标方法的确认,方法的偏离的技术判断,以及检测机构方法的制定,可以设立风险评估委员会,协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会,及时处理客户申投诉。

6、电子文件和电子记录应做到三个加①加密:每个员工设置一个密码,有密码才能进入电子系统。②加权:设置权限,谁能读,谁能改。③加备:定期备份。

7、三种更改①文件更改:要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期。②记录更改:记录当划改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效标识。③报告更改:只能另发一份新报告,不能在结果报告上划改。

8、单位关键岗位①负责人:技术主管、质量主管、代理人、授权签字人②管理人:内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员。③技术人员:采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员。

9、实验室需要授权的5类人员(所有技术人员者应有相关授权)①特抽:进行特定类型的抽样的人员②检:进行检测、校准的人员;③签发:签发检测报告和校准证书的人员④提:提出意见和解释的人员;⑤操:以及操作特定类型的设备

10、人员培训五种形式①理论考试②座谈、讨论、提问③现场演示(操作)④报告或记录核查⑤其他方式

11、期间核查的方式①用参考标准进行核查②参加能力验证或实验室比对③使用有证标准物质④相同仪器比对⑤同一样品不同仪器检测结果的比对⑥对保留样品的再检测⑦协议标准和方法比对

12、实验室持证上岗的人员①从事抽样②检验检测③签发检验检测报告或证书④提出意见和解释⑤操作设备

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